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QUAL É O IMPEDIMENTO QUE ESTÁ SEGURANDO O CRESCIMENTO DS SUA EMPRESA?


Essa é uma pergunta bastante comum para CEOs e equipes de liderança.

Um impedimento bastante comum é PESSOAS, um dos 4 pilares fundamentais da metodologia Scaling Up. Sua empresa tem as pessoas certas nos lugares certos?

Você já pensou sobre a importância de criar um banco de reservas para poder contratar imediatamente quando precisar de alguém para uma posição chave? A importância de criar um banco de reservas é evitar as contratações de última hora, algo bem usual. Dessa forma, você pode ter em seu radar pessoas para posições chave antes de precisar delas. E por que é importante conhecer os possíveis profissionais que você convidará para sua equipe com antecedência? Porque, ao surgir uma necessidade, você não precisa começar a “buscar do zero”. Quando nos vemos com pressa para contratar alguém, podemos ter diversos problemas pois contratações precipitadas trazem elevados custos no futuro. Nossa sugestão para criar um banco de reservas é a seguinte: cada membro da equipe de liderança acompanha por volta de cinco a dez profissionais de sua área, e mantém contato regularmente, acompanhando seus desafios, realizações e relacionamentos profissionais. Em nossa experiência como CEOs, fazíamos essa prática e podemos dizer que foi muito positivo conhecer uma pessoa antes de precisar contratá-las.






RRBA é a única consultoria no Brasil com sócios certificados nas metodologias Scaling Up Coaches Up e Metronomics.


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