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Como já recomendamos, vale a pena ler o novo livro de Shannon Byrne Susko,
Discorrendo mais sobre seu conteúdo, o livro é dividido em 3 partes. A primeira parte trata de “hard edge”, e discute pontos sobre pensamento estratégico, execução e caixa. A segunda parte é composta do “soft edge”, que engloba Propósito e Valores / Recrutamento, Contratação e Retenção / Alinhamento da Equipe / Sistema de coaching. Este último discorre sobre da importância do CEO e equipe diretiva liderar através de coaching, de forma a ensinar colaboradores, deixando de usar o antigo sistema de dar ordens. Talvez fizesse sentido em empresas industriais com linhas de produção em série, mas não é eficaz no setor de serviços, e menos ainda na economia de conhecimento. Segundo Shannon Byrne Susko, é o equilíbrio entre “Soft Edge” e “Hard Edge” que leva a resultados nas três fases do processo: Foundation Phase, Momentum Phase e Compounding Phase. Além disso, o livro contém 6 entrevistas bastante interessantes com CEO’s, onde narram sua experiência com o trabalho da Shannon. #consultoriaestrategica #consultoriaempresarial #scalingup #scaleup #crescimentoempresarial #metronomics #gestaoestrategica #pensamentoestrategico #crescimentoempresarial #consultoriadegestao #businesscoaching #businesscoach #rrba #carlosreis #nickreade #TheMGame