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O novo CEO da AB Inbev, Michel Doukeris, está fazendo exatamente isso neste momento! (Fonte: Fortune, 06 de dezembro – Geoff Colvin)
Eu adoraria ver e aprender com este plano de 10 anos!
O plano estratégico da sua empresa não precisa ser de 10 anos.
Poderia ser de 5 ou 3, mas certamente nossas desculpas como “não tenho visibilidade”, “é difícil fazer previsões no Brasil” e etc não cabem mais no mundo dinâmico em que vivemos já que as urgências e operações do dia a dia podem e devem caminhar juntas com o pensamento de longo prazo.
Gosto muito da frase do Jim Collins:
“Eu não posso prever o futuro, mas posso criá-lo”!
Pensar estrategicamente – ou seja, no longo prazo – é garantir o futuro de qualquer empresa ou empreendimento!